五、开展合规体系定期评审

合规管理体系建立是系统性开展合规管理工作的起点。企业建立了合规管理体系，通常要试运行半年到一年的时间，不断进行调整与优化。在正式运行时，要进行常态化的监控，特别是当业务发生重大变化或面临的经营环境、行业标准发生变化时，要审查合规管理体系的有效性。一般来说，每隔两到三年，要对管理层合规绩效和合规管理体系的运行情况进行评审，对合规管理体系改进提出意见与建议。

六、培育企业诚信合规文化

诚信合规文化的建立首先来自于企业高管层坚定的合规承诺。只有高层领导明确倡导与推动诚信合规的价值观念，才有可能形成诚信合规的文化。其次，各级管理者要发挥桥梁作用，让诚信合规文化发展与延伸到组织的各个亚文化中，从而使得领导层的合规承诺向基层进行有效传达。最后，也是最重要的，各级管理者要以身作则践行诚信合规，采取一切可能的管理措施来坚守与捍卫企业的诚信合规价值观，这是合规承诺得以实现和诚信合规文化得以形成的最好方法，也是唯一的方法。